律师风采

德赛足迹
• 申报全国优秀律师事务所事迹材料

更新时间:2013-12-29 返回上一页

广东德赛律师事务所是1994年3月经广东省司法厅批准成立的合伙制律师事务所。成立以来,我所在司法行政机关、律师协会领导和指导下,在有关部门和社会各界的大力支持帮助下,始终坚持规范化、规模化、专业化的发展方向,经过全所人员的共同努力,在队伍建设、业务建设、制度建设、基础设施建设、精神文明建设方面都取得了较大的成就,其法律服务业绩受到各方面的好评和认可,成为在广东地区颇具实力和影响力的优秀律师事务所之一。我所的主要事迹如下:

一、坚持正确的办所思路不动摇,立志创品牌、上规模、上档次

我所是我国律师工作改革后首批成立的合伙制律师事务所之一。对如何办好一个合伙所,没有现成的经验和模式可循。在摸索的过程中,我所的同仁有一个共同的理念:要把握时代的脉搏和社会发展的需求,将律师作为终身的事业,立志创品牌、上规模、上档次,走规范化、可持续发展的道路。10年来,在事务所建设方面虽然也走过一些弯路,但由于我们一直坚持自己的发展思路不动摇,注重积累和发展,把有限的资金投到事务所的建设上,把有限的时间集中在抓事务所的发展上,无论是在基础建设、队伍建设,还是在业务建设和形象建设方面,事务所都每年上一个小台阶。目前,我所执业律师、律师助理及行政人员60名,办公面积1600平米,业务增长每年都达到25%以上,累计为国家上缴税收近600万元,已成为广东具有较大规模和知名度的法律服务中介组织。我所坚持走品牌经营和规模化发展的道路,1999年在湖北武汉设立了武汉分所,采用品牌合作的模式在广州设立广东南国德赛律师事务所,在长沙设立了国风德赛律师事务所,与境外、国外的律师事务所建立了广泛的合作关系。我所的办所思路得到了主管部门的肯定和支持,法律服务的成绩得到了社会的认可。1998年,我所被广东省司法厅授予广东省文明律师事务所称号,2002年度、2003年度连续两年被广东省律师协会授予热心公益事业先进单位,2003被授予“珠海市诚信单位”,取得珠海市首届律师电视辩论大赛冠军,所党支部2003年被中共广东省律师协党委授予优秀党支部称号,还涌现了全国优秀律师、全省热心社会公益律师、优秀党员等先进典型。

二、坚持抓好律师队伍建设不放松,全面提升律师的政治业务素质和职业道德水平

我所认为一支好的队伍是事务所成败的关键所在。10年来,我所始终抓住队伍建设这个关键不放松,在全面提高律师的整体素质上下功夫,为保证法律服务质量提供了保障,收到了良好的效果。

一是重视政治理论学习和党建工作,要求律师讲政治。我所建立了政治理论学习制度,定期组织广大律师学习党的路线、方针、政策,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习唯物辨证法和政治经济学,学会用正确的观点和方法分析问题、解决问题,自觉把律师工作与国家的改革开放事业和国家的民主法制建设联系起来。1997年,我所响应司法局党组的号召,把党支部建在事务所,率先成立了德赛党支部。目前,我所有党员律师11名,党员的先锋模范作用得到了较好发挥,2003年,我所又成立了团支部,加强党团建设的做法受到主管部门的肯定和表彰。我所律师还积极参政议政,有律师当选为市人大代表,有律师被聘为市政府专家咨询决策委员会委员和规划委员会委员。

二是狠抓业务培训,提高律师的业务素质。除了积极参加省市司法局和律师协会组织的业务培训外,我所还建立了业务学习和培训制度。事务所每周都集中律师进行为期半天的培训和研讨,学习新的法律法规、司法解释和理论文章,讨论疑难案件,交流办案心得。我所还经常请来国内外知名学者、教授和专业人士,独立或与有关部门联合举办各类讲座,如国有企业改革中的法律问题、合同法、物权法、证据规则、担保法、刑法、WTO法律问题、商事仲裁、电子商务法律问题等。据统计,1999年以来,我所就组织大型讲座20多场,由于讲座的层次高、针对性强,深受律师和有关方面的欢迎。我所律师除了参加各类业务培训外,还参加各类学历教育,其中有两名律师以在职的身份取得了法学博士学位,6名律师正在攻读硕士学位。目前,我所有法学博士3名、硕士和中高级以上职称12名,90%以上的律师拥有大学本科以上学历,有7名律师被聘为珠海仲裁委员会仲裁员,还有一些双学士和复合型人才(如税务、经济管理、工程预算、医疗、外语等人才)。

三是以诚信建设为重点,加强职业道德建设。良好的职业道德素养是律师法律服务的基本保障,也是衡量一个律师素质高低的重要标志。我所自成立以来,在司法局的组织下,每年都进行职业道德评查活动,通过评查,找出问题和差距,建立和完善各项制度。近年来,我所以加强律师诚信制度建设为主线,在加强律师的自律方面下工夫,把经常性的教育和制度建设联系起来,坚持把问题消灭在萌芽状态,发现问题,及时整改,通过建立完善和执行各项规章制度,引导和约束律师的行为。我所律师在办案中坚持“以事实为依据、以法律为准绳”,把维护当事人的合法权益和维护国家法律的尊严统一起来,注意处理好与司法机关、同行和客户的关系,没有任何律师因违规违纪受到有关部门的惩戒或处罚,也没有发生律师因违法职业纪律而被投诉查证属实的情况,从而进一步保证了法律服务的质量,树立了律师诚信形象。

三、坚持以业务建设为中心,为我市的改革开放、经济建设和社会稳定提供优质法律服务

多年来,我所紧紧围绕改革开放和经济发展这个中心工作,为社会提供高效优质的法律服务。每年办理的案件都已20%的速度增长,服务的领域也由传统的刑事、民事诉讼案件的代理拓展到证券、收购兼并、资产重组、破产清算等非诉讼领域。2003年,共办理各类案件500多件,其中,担任法律顾问85家,办理民商事案件265件,刑事案件58件,行政案件14件,办理等各类非诉讼案件150件。

首先是逐步建立完善业务网络和业务部门。我们与本地的会计事务所、公证处、行业协会等中介机构建立了密切的联系,不定期进行信息沟通和业务合作。我们还与香港、澳门、加拿大、美国、英国等境外、国外的律师同行建立了密切的联系,通过业务合作为当事人提供跨区域、高层次、高质量的法律服务。根据我所的业务构成,2003年度,我所将专业部门调整为诉讼仲裁、金融证券、房地产、公司事务、劳资社会、知识产权等七个部门,并对负责人和人员进行调整,发挥业务部门在提供法律服务中的桥梁、纽带作用。

其次是大力拓展服务领域。根据我市经济和社会发展的需要,我所的服务已渗透到国有企业改革,银行、保险、证券、房地产业,民营和中小企业改制重组,招商引资及对外贸易、知识产权保护、为政府部门和百姓日常生活提供服务等领域。特别是在为我市企业重组改制领域取得了突出的成绩,曾先后为丽珠医药集团股份有限公司、海欧基金、珠海华电股份有限公司、广东亚仿科技股份有限公司、广东威尔医学科技股份有限公司、广东溢多利科技股份有限公司、广东宝莱特医用科技股份有限公司股份制改造、股票发行上市及配股、资产重组等事务提供法律服务,取得了良好的经济和社会效果。2003年度,除了巩固所传统相对较强的金融证券、民事诉讼等服务领域外,事务所在以下领域又有新的发展。一是为政府提供法律服务方面。先后为市教育局、市财政局、人民银行、国土局、市宗教局、市老龄委、香洲教育局、国资局等政府部门提供过法律服务,受到有关方面的好评。二是破产清算业务领域。除了抓好东大、兴业玻璃等破产案外,我所承办的中业信托公司清算案也取得突破性进展,在维护债权人的合法权益和珠海社会稳定做出了贡献。三是在非诉讼领域的策划和服务有新进展。特别是对一些难度较大的大型非诉讼项目,我所以项目组的方式进行运作,在发挥团队力量和智慧的同时,参考专家意见,从而圆满实现当事人的委托。四是在刑事业务领域,通过引进人才,填补了事务所的弱势项目,事务所办理刑事案件的影响开始扩大。

我所积极为国有企业改革提供法律服务。通过与国经局联合举办专题讲座,参与草拟《国有企业托管办法》等文件,编写了《国有企业改革法律知识100问》等形式推动改革的深入进行。还先后为珠海电力开发公司、功业控股公司、特区发展公司等大型国有企业提供法律服务。我所三是通过法律服务,为我市的社会稳定作贡献。如:积极参加严打斗争,2003年度办理刑事辩护案件40多宗;认真办理法轮功案件;通过调解民间纠纷,化解社会矛盾,避免群体上访事件的发生;办理破产案件,维护社会稳定等等。

四、坚持加强强律师所内部管理,促进律师所规范化建设

管理学的原理和西方发达国家律师业发展的经验告诉我们:科学的管理促进发展,良好的管理是律师所成功的关键。10年来,我所在律师所内部管理和规范化建设方面不断摸索,取得了较好的成绩,促进了律师所的健康发展,主要的做法是:

(一)确立一个民主而又富有效率的管理构架

我所从成立开始就确立合伙人会议是事务所的最高决策机构,合伙人在合伙人会议上具有平等的权力,以民主的方式共同决定事务所的发展方向,合伙人协议和事务所章程都对合伙人会议的职责作了明确规定。不仅如此,随着事务所合伙人的增加,事务所又及时制定了合伙人会议议事规则。多年来,我所坚持每季度都定期召开合伙人会议,重大事项提交合伙人会议讨论决定,使事务所的民主、科学决策机制有了保证。但是光有合伙人会议决议还不行,还必须有一个强有力的管理机构来执行合伙人会议决议。在事务所日常管理方面,我所经历了合伙人分工负责制、主任负责制和执行主任负责制的摸索过程。随着事务所业务和人员的增加,从2000年起,本所开始尝试管理工作专门化,聘请熟悉律师业务和具有管理经验的人员担任执行主任,专门负责事务所的管理工作,合伙人会议推举一名主席(召集人),负责合伙人之间的协调和对执行主任工作的指导、监督。合伙人只是定期召开会议,确定事务所的发展规划、分配制度、财务预算、人才政策等重大问题,合伙人会议的决议由执行主任负责组织实施,涉及到事务所日常管理的事务由执行主任全权处理,合伙人按年度对执行主任的业绩进行考核。几年的实践证明,这种管理模式有利于合伙人将主要精力投入到业务的开拓和团队的指导上,提高了事务所日常运作管理的效率,增强了事务所的竞争力。

(二)摸索一种适合事务所实际的分配机制

分配机制本身没有优劣之分,关键是要符合事务所的实际情况,但分配机制影响着律师的行为和事务所的文化,在事务所的管理和发展中具有决定性的作用。我所自成立以来对事务所的分配机制进行一些探索,曾多次改革分配制度,但一直坚持可持续发展的理念,重视积累和整体利益,没有采用分摊成本和收取律师管理费的分配方式。在初期合伙人采取了高积累(留成最高时达50%)、低分配的办法,律师采取工资加办案提成的办法。高积累为事务所改善办公环境、进行业务拓展奠定了物质基础,事务所很快上了规模和档次。后期,根据合伙人增加、法律服务市场竞争环境变化等因素,事务所对留成比例进行了调整,但仍保持了超过30%的留成,律师方面则广泛采取了以提成制为形式的效益工资制,从而在保持事务所财务统一管理的前提下,较好地平衡了各方面的利益。为了避免利益过分个人化的倾向,事务所制定了业务合作方面的指引,对业务合作的分配方式作出了规定,鼓励律师间的合作和团队作战,使事务所的整体实力进一步增强。

(三)建立一套完善的业务管理和质量控制制度

业务管理是事务所内部管理的核心内容,是事务所的生命力所在。近年来,我所不遗余力地建立各项业务管理和质量控制制度,主要表现在:一是搭建事务所管理平台。我所委托软件公司开发了律师事务所内部管理软件。管理软件具有案件登计、业务审批、业务监督、业务汇总、所务管理等功能,不仅业务审批在网上进行、而且许多的公共信息和资源可以通过内部软件实现资源共享。二是注重过程监控。目前,管理软件还不能完全实现对案件过程监控,为此,我们建立包括业务流程管理、风险告知、利益冲突回避、委托合同管理、证据收集与保管、法律文书质量把关、工作记录及档案管理、项目负责制等在内的10多项制度,由合伙人、执行主任、骨干律师等分别负责。三是建立了重大疑难和敏感案件的讨论和汇报制度。对重大疑难案件,事务所组织集体讨论,在难以达成共识情况下还专门征求有关专家学者的意见;对于涉及社会敏感问题案件,在律师进行报告的基础上,事务所主动向主管部门汇报或与有关部门协调。四是建立了当事人投诉的查处机制。对当事人反映的情况我们总是在最快时间进行调查和与当事人沟通,事务所或律师有过错的及时进行纠正,律师或律师所没有过错的,我们也耐心向当事人说明情况,并从管理或自身上找原因。我们还不定旗进行客户回访和问卷调查,及时了解客户的需求,征询客户的意见,改进我们的服务。

(四)实现人力资源管理的规范化

一是通过市场化的方式选聘人才,特别注重律师职业道德素质和培养前途。我们采取两条腿走路的办法,既从应届大学生中进行选拔,又从社会上选聘有工作经验的优秀人士加盟,每一位人才的选聘我们都要进行面试、调查、集体讨论等程序,市场化的选聘机制为事务所建立合理的人才结构和梯队奠定了基础。二是建立有利人才成长环境。人员引进之后,我们实行生活上关心、业务上支持的政策,使新人对事务所产生认同感。我所实行了全员劳动合同管理,全所人员分专职律师、律师助理和行政人员三类进行管理,分别规定不同的权利义务,并全部统一购买社会保险和律师职业保险,各类费用均由事务所统一缴纳。事务所还经常组织各项社会公益活动和文体活动,培养律师的社会责任感和团队意识。目前,事务所初步建立了人才保障机制和约束机制,避免了人员的频繁流动。三是加强对人员的培训。多年来,我所努力营造学习氛围,在培训方面投入了大量人力、物力和财力,采取专家集中讲授和事务所分组学习讨论相结合的方式,使广大律师能对一些重点法律问题有深入的认识。除了坚持组织法律知识的培训外,我们还尝试进行职业技能、业务拓展、风险防范、科技管理和礼仪等方面的培训。通过不间断的培训,我所的律师素质得到持续提高并在总体上保持良好的专业水准和职业素养。

五、坚持参加社会公益活动,推动事务所的社会形象建设

我所在坚持抓好业务建设、内部管理的同时,抓好作风建设和形象建设,通过律师参与社会公益活动,展示律师的精神风貌,树立律师的良好形象。我们的主要做法是:

(一)积极参与普法活动,送法进社区

长期以来,我所律师除了在执业中宣传法制外,主动参与还经常参加普法和法律咨询活动。我所10多名律师参加了市司法局普法讲师团和市青年自愿者协会,先后为企业、学校、唐家部队、社区宣讲法制课100多场,参加大型义务法律咨询活动20多场。2002年以来,我所积极响应市委、市政府“送法进社区”的号召,充分发挥事务所在法律知识方面的优势,与香洲区前山街道办事处结成对子,签订了法制宣传和法律服务协议,义务为前山社区的居民、农民、外来工和政府部门解答法律咨询、提供法律意见、推进依法治区的开展。我所采取常年安排一至两名专业人员在社区现场办公和举办大型活动相结合的方式,推动活动不断深入。先后组织律师和法律工作人员举办户外法律咨询活动10场、发放各类资料5000余份,举办法制专题讲座8场,法律知识竞赛一场,受到了社区民众的好评,大家普遍反应我所组织的送法活动形式多样,内容贴近百姓生活,增强了法律意识,促进了当地社会治安的稳定。2003年,我所按照市委市政府“工业西进、城市西拓”的战略决策,参与司法局组织的送法进园区和西区的活动,在金湾举办了“德赛杯”妇女法律知识竞赛,为斗门政府提出有关事宜进行法律咨询,出具了法律意见书。

(二)法律扶贫,救助社会弱者

为经济困难和特定的主体提供法律援助是每一个律师的义务。多年来,我所每年都免费为经济困难和社会弱者提供法律援助,累计办理法律援助案件200多件。法律援助案件的标的虽然都不大,但这些案件解决的难度大,当事人生活困难、对律师的期望值较高。针对这种情况,我所的律师都从做好当事人的思想工作入手,稳定他们的情绪,对个别生活有困难的还从生活上加以救济,同时利用法律和其他合法的手段维护当事人的合法权益。我所为困难群众提供法律援助的事迹曾多次被有关媒体报道。我所还免费担任市老年人协会的法律顾问,为来年人提供法律咨询和法律援助。

(三)捐资扶困助学,回报社会

我所长期坚持参加捐资扶困和助学社会公益活动。据统计,事务所和律师累计向贫困地区和贫困学生捐款捐物价值超过30万元,不少律师参加了“一帮一”助学活动,每年向贫困地区学生捐款。1999年,事务所与武汉大学法学院签署协议,设立德赛法学奖,每年资助3万元奖励武汉大学法学院的贫困学生和优秀学生,该活动一直坚持至今。2002年,事务所发起为斗门六乡贫困学生捐款的活动,活动在珠海律师中共筹集资金8万元,我所捐资1.2万元。该活动受到了市委领导的高度赞赏。事务所还积极响应市政府发起的“万干扶万户”活动,律师共捐款23000元。我所律师还积极参加为灾区、贫困山区和抗非典医务人员、法律援助基金捐款等活动。

(四)发挥事务所的专业特长,认真办理主管部门交办法律事务

我所发挥事务所专业知识方面的优势,为政府决策提供法律意见。多次参加市人大市、政府有关立法的调研会,曾为《珠海市道路交通管理条例》、《珠海市物业管理条例》、《珠海市技术入股和提成条例》、《珠海市社保基金监督条例》、《珠海市法制宣传条例》等立法提供法律意见,参加了小区物业收费、污水处理收费等价格听证会及重大案件讨论会,先后提交立法建议书、调研报告、咨询意见20多份,一些意见被有关部门采纳。2002年,我所组织专门小组,对广东省物业管理立法草案进行论证,并提供了2万多字的修改建议报告;2003年,我所两名律师参与草拟了《珠海市律师执业保障条例》,为国内第一个专门保障律师执业权利的法规出台作出了贡献。2003年以来,我所三名律师参加市司法局工作组,就市属一家大型国有企业债务重组提供法律咨询意见。

六、坚持加大对基础设施建设的投入,创造一个良好的办公和服务环境

为了搭建一个良好的法律服务平台,为律师开展工作创造良好的环境,我所在基础设施方面进行了持续投入。我所现有固定资产800多万元,每年的积累发展基金都超过业务收入的20%并优先用于基础设施的改善。1999年,我所投资400余万元购置了面积760平方米的办公楼,2003年,又投入80多万元对新租用的面积达760平方米的办公楼进行了装修,现我所人均办公面积近30平方米。我所投资建立了局域网、独立的网站和内部软件管理系统,拥有电脑50多台(含手提电脑30多台)、电话程控交换系统(20条线)一个、投影仪1台,复印机传真机各两台,在文件处理、信息储存、检索、传输等方面均实现了办公现代化。我所设置了独立的资料室、会议室和档案室,又有各类图书1000余册,配备了专职档案管理员,为业务工作的开展创造了良好的服务环境。

在我国加入世界贸易组织,经济建设、改革开放和民主法治建设整体推进的新形势下,我们深感律师所的责任和重任。我们决心在司法行政机关、律师协会的领导和指导下,坚持可持续发展的战略,进一步提高队伍的整体素质,拓宽法律服务领域,提高法律服务质量,强化事务所规范化管理,以优质高效的法律服务为社会作出更大的贡献。
注:此材料于2004年7月由广东德赛律师事务所提交中华全国律师协会,2005年6月,广东德赛律师事务所被授予“全国优秀律师事务所”称号

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